第189章

此，她这个月就能多拿五块钱。

想到五块钱，林香立刻打起精神，对走进来的顾客大声问：“要洗衣皂吗？我们供销社新进了一款洗衣皂，荣城大学化工专业的高材生研发的……”

第46章 值得

余冬雪正在算账。

这是利民日化厂正式投产的第三个月, 当然正式是内部说法，在上级单位那里，她们厂仍处于试产期。

在上个月, 他们的总产量一万八千多块肥皂。

这个产量，自然跟高扯不上关系, 她们厂的折扣皂锅是三立方的, 不算次品, 一锅能产出两千多块三百克的洗衣皂。

正常稳定生产, 减去休息日、设备维修、停电检修等时间, 一个月能熬二十锅左右的皂，换算成洗衣皂, 就是五万左右的洗衣皂。

如果原料充足, 设备不出毛病, 加班加点, 月产量能上五万五。

至于工艺不稳的试产期，需要不断调试, 开工时间大大缩短, 月产量通常只有四万多。

只看数据，利民日化在试产期的数据，似乎远低于正常水平？

但要知道, 如今仍处于计划经济和市场经济的交替时期, 很多时候, 产量不是由你能生产多少商品决定的，会受到外部因素的影响。

在这个时期，上级单位不会按照满产标准给新厂下指标, 前两个月, 只能批下满产三成的油脂。

如果这期间良品率能有百分之九十, 到第三个月，油脂指标提高到百分之六十。

接下来两个月，抽检继续合格，到第五个月，油脂指标就会提高到百分之八十。

简单来说，一家新厂，从投产到能拿到满产需要的油脂指标，需要长达半年的时间。且说是油脂，实际上配套的辅料，都是按照比例给。

前两个月，利民日化拿到的就是满产三成的油脂指标，以稳定生产的最高产量作为标准，他们能生产的洗衣皂数量，是一万五千块。

那问题来了，明明只能生产一万五左右的洗衣皂，利民日化上个月的产量怎么会有一万八千多？

是余冬雪改进了工艺，油脂利用率高，同样的油脂，利民能生产出远多余其他肥皂厂的洗衣皂？

答案当然是不！

虽然余冬雪一直在往这方面努力，利民日化不论是油脂利用率，还是良品率，都比其他肥皂厂高。

但再高，也不可能高出这么多。

这多出来的三千多块肥皂，是市场经济带来的。

随着改革开放，很多政策跟着放宽，像油脂以及工业原料，以前只能按指标来。上面批下多少指标，国营厂就只能进多少原料，多的一斤都没有。

现在，除了计划内的指标，计划之外超产需要的原料，企业可以通过议价方式采购回来。

只是有些原料，议价采购的价格，会比计划内申请到的平价指标，价格高出一截。所以超产部分的成本，通常会比指标内的产品成本更高。

而超产部分虽然可以自销，但渠道不多，基本只有三个，一是卖给工矿、机关单位当劳保服力；二是卖给借到代销点，其中包括集体代销点和个体户；三就是增设门市部。

看起来销路很多，但前两个选择的出厂价，比卖给供销社还低，盈利薄弱，甚至可能亏损。第三个选择利润倒是比卖供销社高，但基本只有附近居民少量购买，出不了多少货。

所以很多国营企业，就算有时间也有能力超产，也不怎么愿意费这个劲，多干多亏嘛。

但对新成立的企业来说，想早点打开销路，肯定要多生产多尝试。只要有稳定销路，哪怕前期亏本，随着产量提高，也能慢慢把钱赚回来。

余冬雪就是这种想法，所以她是愿意超产的。

但超产也没那么自由，超产自销部门的商品，通常不能超过总产量的百分之二十。超过了，二轻局就会查账，确认后不仅有罚款，还会削减下个月的平价指标。

余冬雪不希望指标被削减，自然得照着规矩来。

“这个月生产